▪ مكان وتاريخ الميلاد: طرابلس – ليبيا، 1965/09/07
▪ الحالة الاجتماعية : متزوج– ثلاثة أبناء.
▪ المؤهل العلمي :

• ماجستير هندسة مدنية (شعبة موارد مائية) بتقدير عام ممتاز- كلية الهندسة -جامعة طرابلس – العام الدراسي 1990 / 1991.
• بكالوريوس هندسة مدنية بتقدير عام جيد جداً – كلية الهندسة – جامعة طرابلس- العام الدراسي 1984 / 1985.
  ▪ اللغات: اللغة العربية (لغة أولى) واللغة الإنجليزية (لغة ثانية).

أولاً : من شهر نوفمبر 2011 وحتى الآن

1. العمل الخاص في مجال الاستشارات المتعلقة بالتنمية الاقتصادية والاجتماعية، وبإدارة المشروعات، والتطوير المؤسسي مع بعض الوزارات والمؤسسات المحلية وبعض الدول والمنظمات الإقليمية .
2. أهم الأعمال في مجال السياسات العامة :
   2.1 نوفمبر 2011 – مايو 2014
   عضو مجموعة تفكير وهي منظمة مجتمع مدني : حيث عملت مع خمسة عشر عضواً خبيراً من الكوادر الليبية في التخصصات المختلفة التي عملت في مواقع قيادية إدارية مختلفة بالمؤسسات الليبية .
   • كانت مهمتنا تتركز في استشراف المستقبل وفق معطيات تطور الأحداث في المشهد الليبي ومعرفة ما تم ، لتوعية المواطنين، ولمساعدة مؤسسات الدولة في اتخاذ القرارات الرشيدة .
   • ساهمت بإنجاز عدد من الدراسات الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والثقافية التي ركزت على التقييم العملي والموضوعي واستخلاص الدروس والعبر لما شهد المشهد السياسي الليبي طيلة العقود الثلاثة الماضية بهدف اقتراح رؤية للمستقبل تعمل على بناء الدولة التنموية الديمقراطية الحديثة .
   2.2 أكتوبر 2017 – ابريل 2019
   عملت ضمن فريق مصغر من الوطنيين المتطوعين الذين عملوا عن قرب آنذاك مع المبعوث الخاص للأمين العام للأمم المتحدة إلى ليبيا في إطار اقتراح خارطة الطريق للمرحلة القادمة ومن ذلك ما يتعلق بالإعداد للمؤتمر الليبي الجامع أو مؤتمر غدامس الاستثنائي الذي كان مزمع عقده في منتصف شهر أبريل 2019 في التواصل مع كافة الشخصيات الليبية في الداخل والخارج وفتح حوار وطني والتوافق على قضايا رئيسية متعددة والدفع باتجاه المشاركة الفاعلة لجميع الأطراف في أعمال المؤتمر الذي كان مزمعاً عقده بمدينة غدامس .
   2.3 يناير 2020 حتى الآن .
   قامت البعثة بتأسيس حوار شامل ثلاثة مسارات ، المسار السياسي (ملتقى الحوار الليبي)، والمسار الاقتصادي، والمسار الأمني والعسكري، حيث ساهمت بالمسار الاقتصادي ضمن فريق موسع شمل مجموعة من الكفاءات الاقتصادية الليبية عملت على اقتراح الحلول الهادفة إلى توحيد المؤسسات المالية والاقتصادية الليبية ورسم خارطة طريق لهذا المسار .
   2.4 نوفمبر 2018 – مايو 2021
   المساهمة في قيادة فريق عمل موسع شمل كفاءات ليبية شابة في إعداد مسودة استراتيجية لبناء الدولة والولوج إلى المستقبل أطلق عليها “مشروع ليبيا السلام والازدهار” وذلك تحت المجلس الوطني للتطوير الاقتصادي والاجتماعي .
   2.5 فبراير 2021
   إحدى القوائم الأربعة التي اعتمدت رسمياً تقدمت للمنافسة على موقع رئيس حكومة الوحدة الوطنية وشاركت ضمن الفريق للمرحلة النهائية في حوار الأطراف الليبية بجنيف في شهر فبراير 2021 .
   2.6 2017 – 2021
   ساهمت في حوارات سياسية متعددة نظمتها منظمات مجتمع مدني محلية ودولية نتج عن بعض منها مسودات للميثاق الوطني للعيش السلمي المشترك ومقترحات لخارطة الطريق التي تستجيب للتفاعلات التي حدثت في كل مرحلة وتعمل على اقتراح الحلول للمختنقات والخروج من حالات الانسداد والتوتر التي شهدتها المرحلة .

ثانياً : مايو 2010 – مايو 2011
رئيس لجنة إدارة هيئة المشروعات العامة ، تم تكليفي بتأسيس الهيئة والتي أنشئت بداية عام 2010 بتبعية لمجلس الوزراء بغرض الإدارة الاستراتيجية لتنفيذ البرنامج التنموي، وبالإشراف المباشر على الأجهزة التنفيذية الرئيسية العاملة بالدولة آنذاك والتي تشمل :

• جهاز تنفيذ مشروعات الإسكان والمرافق .
• جهاز تنمية وتطوير المراكز الإدارية .
• جهاز تنفيذ مشروعات المواصلات .
• جهاز تنمية وتطوير المدن (تنمية وتطوير مدن طرابلس ، بنغازي ، غدامس) .
  تمثل دور الهيئة في الإدارة الاستراتيجية للبرنامج التنموي من حيث توجيه الجهات التابعة ورسم السياسات والبرامج الكفيلة بحسن قيامها بالمهام الموكلة إليها ومتابعة وتقييم أدائها، كما قامت الهيئة بتجميع وبرمجة تنفيذ احتياجات القطاعات المختلفة من المشروعات ووضع المخطط العام لها ، وإعداد الأسس والمعايير الخاصة بالتصاميم الهندسية والتعاقد على المشروعات وإجراء الدراسات المتعلقة بتكاليف تنفيذها ، واقتراح أولويات تنفيذ المشروعات الجارية ، والمستهدفة بمراعاة الأهداف الكلية والقطاعية للتنمية ، وتطوير طرق إدارة البرامج والمشروعات التنموية بما يضمن تحقيق الجودة المستهدفة في أقصر مدة وبالتكلفة المناسبة وبما يضمن تطوير الكوادر الليبية ونقل المعرفة في مجال إدارة البرامج والمشروعات .
  وخلال فترة العمل بالهيئة قمت بأعمال التخطيط وقيادة مرحلة التنفيذ ومراجعة واعتماد الأعمال التالية :

1. وضع قاعدة بيانات موحدة عبر المشروعات والعقود التي تنفذها الأجهزة التابعة للهيئة ، تتضمن بيانات تعاقدية وفنية ومالية تفصيلية ، تُحدث دوريا .
2. تكوين وقيادة فريق عمل مناظر لمتابعة تنفيذ العقد المبرم مع الاستشاري العالمي (ارنست ويونغ) بشأن تصاميم وتنفيذ إدارة استراتيجية متكاملة للبرنامج التنموي والتي تعمل على تكامل الإدارة في ثلاث مستويات (مستوى المشروع – المستوى القطاعي – المستوى الكلي) وفي خمس مجالات (إدارة الاقتصاد الكلي – إدارة الإنفاق العام – إدارة التمويلات – إدارة البرامج والمشروعات – إدارة العقود والمشتريات) .
3. قيادة فريق عمل لإعداد المخطط العام للمشروعات التنموية بالمدن والبلديات بما يضمن تحديد المشروعات المكملة اللازمة لتشغيل أي مشروع حال تنفيذ ، وتحديد النواقص في مكونات أي مشروع وقد تم الانتهاء خلال الفترة المذكورة من إعداد المخطط العام لطرابلس وبنغازي .
4. تحديد الاحتياجات وأولويات تنفيذ مشروعات الإسكان والمرافق ومدارس التعليم العام وأولويات تنفيذ المشروعات المتعاقد عليها في مجالات الصحة والشباب والرياضة والثقافة والتعليم (المسارح والمركبات الثقافية والتعليمية) والعدل (مقار المحاكم والنيابات) .
5. معالجة الصعوبات التي تواجه تنفيذ المشروعات من خلال اجتماعات متابعة دورية وفر عمل مشترك مع عدة جهات مثل التخطيط العمراني والسجل العقاري والتخطيط والمالية ومصالح العمال والمرافق والزراعة والكهرباء وجهاز الرقابة والمتابعة .
6. قيادة فريق عمل متخصص مع الاستشاري (ارنست ويونغ) لإعداد مشروعات عقود مدراء البرامج بأجهزة التنفيذ وإعداد مستندات العطاء شاملة مجال العمل وشروط السداد وإدارة مرحلة العطاءات وفي مراحل لاحقة توفير خدمات أعمال التقييم والامتثال لعقود مدراء البرامج ، والتدريب ونقل المعرفة لموظفي الأجهزة التابعة للهيئة للقيام بأعمال التقييم والامتثال، وقد تم الانتهاء من إعداد مستندات العطاء لاختيار مدير البرامج لجهاز تنفيذ وإدارة مشروع الطرق الحديدية ، جهاز تنمية وتطوير المركز الإداري ، والذي يقوم بتنفيذ مشروعات إسكانية وتعليمية وصحية ورياضية وثقافية وغيرها ، كما تم الانتهاء آنذاك من المفاوضات مع شركة أيكوم الأمريكية بخصوص تطوير عقدها على أساس عقد إدارة للبرامج المكملة مع جهاز تنفيذ مشروعات الإسكان والمرافق الذي يتولى تنفيذ مشروعات متعاقد عليها لمجمعات سكنية متكاملة بمرافقها الأساسية والتحتية لعدد (200 ألف وحدة سكنية) وتنفيذ المرافق المتكاملة لعدد (40) مدينة، ومرافق أساسية لباقي التجمعات السكانية .
7. قيادة فريق عمل للمشاركة في إعداد دليل للأسعار الاسترشادية للأعمال المدنية والميكانيكية والكهربائية والبدء في تحديد سعر الوحدة للمشروعات الأساسية المتعاقد عليها والمقارنة مع اقتصادات مشابهة لتحديد مدى ملائمة أسعار تنفيذ المشروعات واتخاذ الإجراءات التصحيحية كلما تطلب الأمر .
8. المشاركة في فريق العمل لدراسة واقتراح تشكيل جسم خاص للمناقصات يُفصل عن الأجهزة التنفيذية وذلك في سبيل تحقيق كفاءة وشفافية في مرحلة العطاءات وعمليات التعاقد على المشروعات بأسعار مناسبة من جهات قادرة على التنفيذ مستقبلاً .

ثالثاً : من سنة 2004 وحتى سنة 2009 .

• مساعد وزير التخطيط والمالية / وكيلاً للوزارة لشؤون التخطيط (مارس 2009 – مارس 2010)
• وكيلاً لوزارة التخطيط (سبتمبر 2006 – فبراير 2009)
• وكيلاً مكلفاً بوزارة التخطيط (سبتمبر 2005 – سبتمبر 2006)
• وكيلاً مساعداً للشؤون الفنية لوزارة التخطيط (ديسمبر2004 – أغسطس 2005)
  كان من بين أهم الأعمال التي قمت بها التخطيط وقيادة مرحلة التنفيذ ومراجعة واعتماد الأعمال التالية :

1. الإشراف على التعاون الفني بين الوزارات والمؤسسات الدولية وبشكل خاص البرنامج التنموي للأمم المتحدة والبنك الدولي للتنمية والتعمير والبنك الأفريقي للتنمية وصندوق النقد الدولي .
2. المشاركة في المباحثات السنوية مع صندوق النقد الدولي وقيادة فريق عمل للإشراف على دراسة مراجعة الإنفاق العام التي قام بها البنك الدولي للتنمية والتعمير خلال سنتي (2008) و (2009) .
3. المشاركة في الاجتماعات الفنية التي قامت بها مؤسسات التصنيف الائتماني وهي (Standard & Poor’s) و(Moody’s) خلال سنتي (2009) و (2010) والتي رفع فيها التصنيف الائتماني لليبيا إلى (A-) .
4. قيادة فريق عمل لتطوير أنظمة إدارة المالية العامة خلال الفترة (2007 – 2010) بالتنسيق مع خبراء صندوق النقد الدولي والشروع في اتخاذ إجراءات بشأن الحساب الموحد للدولة والميزانية متعددة السنوات .
5. تطوير الأداء المؤسسي لوزارة التخطيط من خلال قيادة فريق عمل التطوير المؤسسي الذي قام مع استشاري متخصص بوضع الرؤية والمهام والهيكل التنظيمي ووصف المهام والعمليات ووضع مخططات الميكنة والتدريب (2005 – 2006) .
6. قيادة فريق العمل الذي قام بإعداد الخطط والبرامج التنموية حيث وضعوا منهجية إعداد الخطط والبرامج القطاعية وفق الإطار الكلي الذي يشمل الأهداف والسياسات الكلية (والتي تعد وزارة التخطيط بالتعاون مع خبراء دولية متخصصة) ومراجعة ومناقشة الخطط والبرامج القطاعية ، وإعداد البرنامج التنموي العام الذي يشمل الإطار الكلي والخطط والبرامج القطاعية يُعد سنة 2007 للفترة 2012-2008 وتمت مراجعته وتحديثه خلال سنة 2010 ليمتد لسنة 2015 .
7. تطوير نظام رقمي لتحديد أولويات تنفيذ المشروعات وفق معايير محددة قطاعية ومكانية تراعي درجة الاحتياج والأهمية النسبية للمشروع في تقديم خدمة لأكبر عدد من السكان أو في الاستقرار المكاني للسكان أو في المساهمة في نمو الناتج المحلي غير النفطي .
8. تطوير أنظمة المشتريات والتعاقدات العامة ويشمل تقييم التشريعات والإجراءات السارية المنظمة للمشتريات والتعاقدات العمومية والمؤثرة فيها واقتراح التعديلات اللازمة للوصول لأفضل الممارسات وتحقيق الكفاءة والشفافية .
9. تطوير أنظمة سداد مستحقات المنفذين للعقود الممولة من الميزانية العامة ويشمل تقييم التشريعات والإجراءات السارية المنظمة للموضوع او المؤثرة فيه واقتراح التعديلات اللازمة للوصول لأفضل الممارسات بغرض تحقيق الكفاءة والشفافية .
10. تقييم أسعار الوحدة النمطية للعقود الأساسية القائمة ومقارنتها مع أسعار اقتصادات مشابهة ويشمل ذلك تأسيس قاعدة بيانات لتكلفة الوحدة للمشروعات المختلفة حسب نوعيتها .
11. تطوير نظام لتجميع فعال للبيانات والإحصاءات الاقتصادية والمالية والاجتماعية والفنية وذلك لمراقبة وتحليل المؤشرات الأساسية لضمان حسن إدارة الاقتصاد الوطني .
12. إعداد تقارير شهرية لمتابعة تقدم الأعمال وتقارير تحليلية ربع سنوية مع توصيات للعرض على صانعي القرار .
13. تقييم الوضع الحالي في مجال إدارة وتشغيل للأصول القائمة في البنى الأساسية وتصميم نظام إدارة التشغيل والصيانة للأصول الجاري تنفيذها بمراعاة أفضل الممارسات الممكن تطبيقها بالإضافة إلى تحديد احتياجات التشغيل والصيانة لكل قطاع من القطاعات الرئيسية .
14. قيادة إعداد مشروع الميزانية العامة للدولة ومشروع قانونها وبشكل خاص في جوانب الإنفاق التنموي للفترة (2010-2005) .
15. قيادة فريق العمل الفنية التي تتولى إعداد وتطوير تقارير المتابعة السنوية عبر الإنفاق التنموي وتقييم أداء الاقتصاد الوطني للفترة (2009-2006) حيث أعد منظومة آلية رقمية للتقارير توضح الموقف المالي والفني للمشروعات على المستويين القطاعي والمكاني بالإضافة إلى التحليل الإحصائي للبيانات .
16. قيادة فريق مراجعة وتطوير السياسة المالية بالتنسيق مع السياسات النقدية والتجارية (2009) .
17. المشاركة في مراجعة وتطوير لائحة العقود الإدارية في سنتي ( 2005 و2007 ) .
18. قيادة فريق عمل فني استشاري من حوالي (50) خبير متخصص في مجالات متنوعة اقتصادية – فنية – اجتماعية – كمجموعة للدعم الفني لعمل الوزارة وذلك خلال الفترة (2006-2010) ساهم خلالها هذا الفريق بدراسات متخصصة واقتراح سياسات وإجراءات دخل عدد منها مرحلة التنفيذ .
19. الإشراف على فريق عمل إعداد نشرة الحسابات القومية للسنوات (2001 – 2006) التي أعدت بقيادة خبير من صندوق النقد الدولي (خلال الفترة 2007-2009) .
20. الإشراف مع وكيل وزارة الاقتصاد والتجارة على دراسات تحديد الدعم الحقيقي لأسعار الوقود والكهرباء ومياه النهر الصناعي ومياه تحلية البحر وتسعيرة خدمات المياه والصرف الصحي والنظافة العامة واقتراح الرفع المتدرج للدعم التي قام بإعدادها فريق متخصص من معهد التخطيط ومركز الدراسات والبحوث الاقتصادية (2009) .
21. الإشراف على عدة دراسات بشأن تطوير أداء الاقتصاد الوطني ودراسة آثار الأزمة المالية والاقتصادية العالمية على الاقتصاد الوطني والبرنامج التنموي الذي شرع في عام (2008) والدراسات المتعلقة بتطوير بيئة الأعمال وتحفيز المشروعات الصغرى والمتوسطة وتوسيع دور القطاع الخاص في الاقتصاد الوطني ودور الشراكة بين القطاع العام والخاص في تنفيذ مشروعات توليد الكهرباء وتحلية مياه البحر وتطوير خدمات المياه والصرف الصحي وإدارة المخلفات الصلبة والتغير التدريجي لدور الدولة من مقدم للخدمات إلى منظم للخدمات ، ساهمت هذه الجهود في تطوير وتعديل عدد من السياسات والتشريعات مثل قانون الضرائب والميزانية وقرارات تنظيم الإسكان وتوسيع مشاركة القطاع الخاص في تنفيذ المشروعات .
22. المساهمة في إعداد البرنامج الوطني للمياه والصرف الصحي والبرنامج الوطني للطرق والبرنامج الوطني لتطوير الخدمات الصحية والنظام الصحي في سنة (2004).

العضويات في مجالس الإدارة واللجان الوطنية :

• المجلس الوطني للتطوير الاقتصادي : المساهمة في فريق تأسيس المجلس الوطني للتطوير الاقتصادي والعمل كمستشار فني في المجلس منذ تأسيسه في يناير (2007) حتى منتصف (2009) .
• عضو اللجنة الدولية الاستشارية للمجلس الوطني للتطوير الاقتصادي (حتى 2010) .
• عضو لجنة التفاوض مع الاتحاد الأوروبي اتفاقية التجارة والتعاون بين ليبيا والاتحاد الأوروبي (2008-2010) .
• عضو لجنة إدارة شراكة الواحة الليبية الإماراتية (المؤسسة بين الصندوق السيادي الليبي والإماراتي) لتنفيذ مشروعات توليد الطاقة الكهربائية وتحلية مياه البحر بأسلوب البناء والتنفيذ والتشغيل (2009-2012) .
• عضو فريق ليبيا المشارك في منتديات مؤسسة وولتر بارك البريطانية (2009)
• عضو لجنة إدارة هيئة التمليك والاستثمار (الخصخصة والاستثمار) (2008-2009) .
• عضو لجنة إدارة جهاز تنفيذ مشروعات الإسكان والمرافق . (2006-2010) .
• عضو لجنة إدارة مؤسسة السلع التموينية (دعم الغذاء) . (2005-2008) .
• عضو لجنة إدارة الشراكة العالمية للتفتيش والخدمات بمالطا وهي إحدى الشركات التابعة للاستثمارات الليبية الخارجية (2007-2010) .
• عضو لجنة إدارة معهد التخطيط . (2006-2009) .
• عضوية الجمعيات العمومية للمصارف المتخصصة وهي الادخار والاستثمار العقاري والتنمية والريفي والزراعي (2009) .

رابعاً : من سنة 1998 وحتى سنة 2003

1. خلال هذه الفترة كلفت برئاسة لجنة تأسيس وإدارة الشركة العامة للمياه والصرف الصحي وكانت أول شركة عامة تنشأ في ليبيا في هذا المجال بهدف تطوير طرق إدارة وتشغيل وصيانة مرافق المياه والصرف الصحي بكافة المدن والقرى الليبية وقد دمج في هذه الشركة جميع العاملين بأقسام المياه والصرف الصحي القائمة آنذاك ضمن أجهزة التشغيل والصيانة بالبلديات بعدد حوالي (12500) مستخدم وبالرغم من الصعوبات الكبيرة إلا أن الشركة نجحت في التطوير النسبي للخدمات والجباية.
2. شاركت بفعالية ضمن فريق الأعمال المكلف من مجلس الوزراء لإعداد الاستراتيجية الوطنية لإدارة الموارد المائية للفترة (2000-2025) التي أعدت خلال سنوات (1997-1999) وتضمنت تقييم الوضع المائي القائم بليبيا من حيث الموارد المائية التقليدية وغير التقليدية والاستخدامات الزراعية والصناعية والحضرية ووضع الموازنة المائية ، وتقدير الاحتياجات المستقبلية للاستخدامات الزراعية والصناعية والحضرية ووضع سيناريوهات للتوجهات المتوقعة للاحتياجات المائية المستقبلية للفترة حتى سنة (2025) والموازنة المائية في كل مرحلة ، وتقييم للمؤسسات المعنية بتنمية وإدارة ومراقبة الموارد المائية والمؤسسات المعنية بالتعليم والبحث العلمي في مجال المياه ، وحصر ومراجعة للتشريعات المائية بليبيا ومن ثم وضع الاستراتيجية الوطنية لإدارة الموارد المائية للفترة (2000-2025) شاملة خطة العمل التي اشتملت على تطوير القدرات البشرية والمؤسسية وإدارة الطلب على المياه وتنمية وتطوير الموارد المائية التقليدية وغير التقليدية وحماية الموارد المائية من التلوث واسترجاع تكاليف توفير المياه وتطوير التشريعات المائية وتطوير التعاون الفني في مجالات إدارة الموارد المائية .
3. شاركت خلال السنوات (2002 – 2005) في عضوية اللجنة المكلفة بدراسة نقل المياه من خارج الحدود التي قامت بدراسة نقل المياه سواءً بالأنابيب أو الناقلات البحرية من دول مختلفة وإمكانية الفنية والاقتصادية لذلك كما كلفت بالإشراف على دراسة لموضوع المياه الكامنة (نقل المنتجات بدلاً من نقل المياه) كبديل لنقل المياه إلى ليبيا والتي قامت بها منظمة الأمم المتحدة للأغذية والزراعة (الفاو) خلال سنتي (2003 – 2004) .
4. شاركت في عضوية لجان وضع مواصفات مياه الشرب المعبأة، ومياه الإمداد الحضري، ومياه الصرف الصحي المعالجة، مع المركز الوطني للمواصفات والمعايير القياسية آنذاك .

خامساً : من سنة 1993 وحتى سنة 1997
عضو ثم رئيس اللجنة التنفيذية لمشروعات تحلية المياه بوزارة المرافق وقد شاركت في هذه الفترة في وضع مستندات العطاء الفنية والمالية والتعاقدية لمشروع إنشاء محطة لتحلية مياه البحر بطرابلس بسعة (250 ألف متر مكعب يومياً) بطريقة التناضح العكسي وتقييم العروض المقدمة بالخصوص، ووضع مستندات العطاء الفنية والمالية والتعاقدية لمشروع إنشاء محطة لتحلية مياه البحر بمدينة زوارة بسعة (30 ألف متر مكعب يومياً) ومراجعة التصاميم والإشراف على تنفيذ عدد من مشروعات تحلية المياه الجوفية المالحة بسعات صغيرة ما بين (500-2500 متر مكعب يومياً) في عدة مصانع ومرافق صحية بتقنيات التناضح العكسي والفرز الكهروستاتيكي كما شاركت في تصاميم ومراجعة تصاميم عدة محطات لمعالجة مياه الصرف الصحي سواء لمدن أو تجمعات سكنية أو لمصانع ومستشفيات .

سادساً : من سنة 1988 وحتى سنة 1993
مهندس بإدارة مراجعة العقود والدفعات بجهاز الرقابة والمتابعة.
كانت مهامي تتمثل في مراجعة العقود المتعلقة بمشروعات المياه والصرف الصحي قبل توقيعها من الجهات الحكومية المعنية والتأكد من تكامل تصاميمها ومواصفاتها وجداول كمياتها ومراجعة أسعار بنودها ومقارنتها مع الأسعار السائدة وشروطها المالية والتعاقدية ومدى توافقها مع التشريعات النافذة .

سابعاً : من سنة 1987 وحتى سنة 1988
مهندس بإدارة التصميمات بجهاز الأشغال العامة .
كانت مهامي تتمثل في المشاركة في فرق تصاميم المشروعات العامة في جانب تصاميم منظومات المياه والصرف الصحي (شبكات – محطات ضخ – محطات معالجة) وإعداد المواصفات وجداول الكميات والرسومات والتقديرات المالية لهذه الأعمال .

ثامناً : من سنة 1985 وحتى سنة 1986
مهندس بإدارة الاستثمار بشركة ليبيا للتأمين .
كانت مهامي تتمثل في متابعة تنفيذ عدد من مشروعات الاستثمار العقاري التابعة للشركة بمدن الزاوية – طرابلس – الخمس – مصراتة – سرت – درنة ، كما كلفت بالمشاركة في الفرق الفنية التي تقوم بمعاينة الأضرار وتقدير قيمتها للعقارات والأعمال الإنشائية المؤمنة عليها .